Budgetteren van personeelskosten

Budgetteren van personeelskosten

Elk jaar opnieuw een personeelsbudget opstellen is een hele taak. Maar heb je wel voldoende financiële voorkennis om dit correct af te handelen?
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Elk jaar opnieuw een personeelsbudget opstellen is een hele taak. Maar heb je wel voldoende financiële voorkennis om dit correct en effectief af te handelen? Het opstellen van een juist en realistisch personeelsbudget is immers een complex gegeven.

Budgetten staan onder druk, zeker personeelsbudgetten in organisaties waar de personeelskosten de grootste directe kostenpost is. Het onder controle krijgen én houden van deze kost, impliceert een directe kennis van alle kostenelementen van tijdelijke of blijvende tewerkstelling én de aanwerving ervan omvat.

Tijdens deze praktijkgerichte opleiding plaatst onze docent alle kosten verbonden aan personeel in een bredere ondernemingscontext. Op het einde van deze dag heb je niet alleen inzicht in de opbouw van de personeelskosten, maar heb je diverse instrumenten meegekregen om de personeelskosten beheersbaar te maken.

Programma

  • Welke input hebe je nodig om jouw budget vorm te geven?
  • Hoe verdeel je de kost van jouw dienstverlenende afdelingen (lees ‘overhead’)?
  • Hoe schat je in welke middelen je nodig hebt om je targets te bereiken?
  • Hoe werk je samen met de finance-afdeling?
  • Welke tools zijn voorhanden om een budget op te stellen?
  • Hoe maak je jouw loonkost beheersbaar?
  • Hoe analyseer je jouw arbeidskosten?
  • Hoe kom je tot een model, gebouwd in overleg met finance?

 

 

Syntra Bizz, campus Berchem

Borsbeeksebrug 32
2600 Berchem (Anvers)

Questions Fréquemment Posées

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